一、成本中心的考核指标是什么？成本中心的考核指？

成本中心的考核指标成本中心的定义一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。

二、如何考核污水公司经营指标考核？

1、公司、部门、个人三者要一致。 　　

2、目标应明确具体。 　　

3、目标设定项不宜过多，3－5项为宜。 　　

4、目标分解要数据化。 　　

5、目标指标忌过高过低。 　　

6、目标分解应协商确定，忌强制摊派。 　　

7、目标指标应与本人职责相称。 　　

8、除长期目标外，目标考核的设定以年内完成为宜。 　　

9、做好及时沟通，发现问题适时修订。 绩效考核是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就。绩效考核的设定指标要结合企业自身特点，及时有效的的沟通，才能发挥对员工的激励作用。

三、公司考核细则？

　　考核的对象及内容　　

1、生产部员工　　

2、各部门办公室文员　　

3、各部门负责人及组长　　

4、业务部、后勤、保安　　六、绩效考核的分类及考核时间　　绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式　　1、月度考核　　月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18：00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。　　2、年度考核　　年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式：　　、绩效奖金的核算及分配方式　　1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行；　　2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进　　行绩效考核。具体操作方法见如下公式：　　（1）个人绩效奖金核算公式：　　个人基本底薪 个人基本底薪　　2 × 绩效考核系数 — 2 = 个人绩效考核奖金　　（2）绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）：　　个人上班总时间（不计加班）　　26 ×个人绩效奖金 = 个人所得绩效奖金　　绩效考核的效力　　1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚；　　参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。　　2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩；　　考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。　　3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合；　　年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金：　　4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩；　　此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表：　　工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元）　　工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。　　工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。　　工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。　　工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。　　工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。　　工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。　　工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。　　工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。

四、公司领导考核标准？

一、董事会关键绩效考核指标（6个）

年度利润总额：经核定后的企业合并报表利润总额；

主营业务收入：经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额；

主营业务收入增长率：考核期末当年主营业务收入/考核前一年主营业务收入×100%；

净资产收益率：净利润/净资产×100%；

企业战略目标实现率：考核期内已实现的战略目标数/考核期内应实现的战略目标数×100%；

董事工作报告通过率：股东大会审议通过的董事报告数量/董事会股东大会审议的报告数量×100%；

五、财务共享中心人员如何考核？

财务共享中心模式下，需要制定共享中心人员的KPI指标，一般包括工作量、退单量、投诉率、记账准确率等指标。

可以对各种业务单据进行分类，并制定每类单据的标准审核时间及单价，通过系统内相应的工作量统计报表自动汇总计算每个人员的工作绩效，计算薪酬所得总额，同时结合一些扣减项，可以得出共享中心人员的应得薪酬。

六、选月子中心主要考核什么？

挑选月子中心，最好从护理服务、人员专业性、设备与环境条件三个方面进行考察与筛选。

一、护理服务

首先要考虑的是护理服务。宝宝的护理、妈妈的产后康复，一定是挑选月子中心时所要考虑的核心问题。

1.宝宝（1）宝宝的护理服务体系具体是怎样的？

（2）服务覆盖面是否全且广？护理是否深入到每个细节？

（3）是否有定期的小儿科医生巡诊？

（4）是否有婴儿SPA、早教开发等项目？

（5）育婴师环境配置如何？是否配置安全监视器？

2.妈妈

（1）是否有专业医生对妈妈进行身体检查监测与评估？是否会定期巡诊？

（2）是否有哺乳与储乳指导？服务模式是否为多对一？

（3）是否有通乳、母婴护理知识指导等服务？

（4）是否会为宝妈提供相关的母婴用品，且用品是否齐全？

（5）是否会提供包括产后修复、产后SPA、产后瑜伽等产后康复及美容塑形服务？

3.月子餐

（1）月子餐是有自带的中央厨房？还是与外面公司合作的月子餐？如果是自带的，建议宝爸宝妈亲自去参观；如果是与外面公司合作的，建议宝爸宝妈要求察看卫生许可证，且要注意观察月子餐从制造到送来的每个环节是否有把控，把控是否过关？

（2）了解清楚月子餐都包括哪些菜品。一般月子中心都会提供试吃，宝爸宝妈可以试着吃一吃。看看菜品是否新鲜？味道如何？营养如何？

二、人员专业性

其次则是要考察服务人员的专业性。假使月子中心的人员专业性比较低，缺乏相关专业知识和经验，那么服务质量自然也不会好到哪里去。建议宝爸宝妈从以下两个方面来考虑。

1.资质背景

尽量选择有医护背景且经验丰富的护理人员。

2.护理模式

是纯粹只有月嫂照顾？还是护士一对一护理？护士一对多护理？亦或是一个专业度满值（包括护士、营养师、通乳师、中医师等）的护理团队？

三、地理位置与环境配置

1.地理位置

（1）离生产医院是否近？离家是否近？是否方便亲友探访？

（2）交通便利度如何？是否有停车场？是否开阔且安静？

2.共用空间

是否有共用空间？

3.房间与环境

（1）房间隔音、采光如何？

（2）是否有落地窗和阳台？

（3）是否有家属陪护床？

（4）空调带有新风系统吗？

（5）房间内有冰箱、洗衣机、马桶吗？

（6）宝妈与宝宝睡的床垫合适吗？

（7）是否有透明化的婴儿房、观察室、隔离室？且是否配备监视器？

七、化工废水处理公司排名

中国化工废水处理公司排名

作为世界上化工生产大国之一，中国的化工废水处理已经成为了一个紧迫的环境问题。随着各种化工废水排放对环境的威胁日益增加，越来越多的化工企业意识到了废水处理的重要性。因此，化工废水处理公司在中国市场的需求也随之增长。

中国的化工废水处理公司数量众多，如何选择一家适合自己企业需求的公司成为了许多化工企业面临的难题。本篇文章将介绍中国化工废水处理公司的排名情况，帮助化工企业更好地了解市场，做出明智的选择。

1. **中国环境科学研究院**

中国环境科学研究院（简称“环科院”）是中国环保部所属国家研究院，也是中国化工废水处理行业的知名机构之一。环科院在废水处理技术、装备研发等领域具有丰富的经验和专业知识。作为国家级研究院，环科院在废水处理技术方面的研究和应用处于国内领先地位。多年来，环科院与化工企业的合作经验丰富，为众多企业提供了高质量的废水处理解决方案。

2. **中国环境保护集团**

中国环境保护集团是一家专业从事环境保护和废水处理的综合性企业集团。集团下设若干子公司，涵盖了废水处理、废气治理、环境监测等业务领域。作为集团旗下的重要成员，中国环境保护集团废水处理公司在化工废水处理领域具有较高的知名度和市场份额。该公司拥有一支技术精湛、经验丰富的专业团队，能够为化工企业提供全方位的废水处理方案。

3. **污水处理技术研究所**

污水处理技术研究所隶属于中国城市建设研究院，是中国化工废水处理技术研究的重要机构之一。该所在废水处理技术研发和应用方面积累了丰富的经验，并取得了一系列技术创新成果。污水处理技术研究所致力于为化工企业提供高效、可持续的废水处理解决方案。在化工废水处理领域，污水处理技术研究所享有较高的声誉。

4. **中国水泥行业协会环保技术应用分会**

中国水泥行业协会环保技术应用分会是中国水泥行业中专门负责废水处理技术研究和应用推广的机构。该分会拥有一支庞大的专家团队，对废水处理技术进行深入研究，并与化工企业进行密切合作。中国水泥行业协会环保技术应用分会在化工废水处理方面积累了丰富的经验，能够为化工企业提供专业和可行的废水处理方案。

5. **中国化工集团废水处理中心**

中国化工集团废水处理中心是中国化工行业中的一家专业废水处理公司。作为中国化工行业大型国有企业集团的重要组成部分，废水处理中心拥有雄厚的技术实力和丰富的实践经验。该公司在化工废水处理领域的综合能力较强，能够根据不同化工企业的需求，提供个性化的废水处理解决方案。

结论

综上所述，中国化工废水处理公司众多，每家公司都有自己的特点和优势。化工企业在选择合作伙伴时应根据自身企业的需求，结合不同公司的技术实力、专业知识和成功案例进行综合考量。通过与专业化工废水处理公司进行合作，化工企业能够获得更高效、可靠的废水处理方案，实现企业的可持续发展。

希望本篇文章对中国化工企业在选择合作伙伴时有所帮助。化工废水处理是一项复杂且重要的工作，需要专业的技术和经验的支持。相信随着中国化工行业的发展，越来越多的优秀化工废水处理公司将涌现出来，为企业提供更加优质的服务。

八、月子中心月嫂考核标准

月子中心月嫂考核标准

月子中心是新生儿和产妇的暂时住所，提供专业的护理和服务。而月嫂则是月子中心的重要人员，负责照料产妇和新生儿，确保她们得到最好的照顾。月嫂的素质和能力对于月子中心的声誉和服务质量至关重要，因此，设立明确的月嫂考核标准显得尤为重要。

1. 专业知识

作为月嫂，具备专业的知识是至关重要的。她们需要了解产妇和新生儿的护理知识，熟悉月子餐的烹饪方法，掌握基本的医疗常识等。在考核中，月嫂的专业知识将成为评定其是否合格的重要依据。

2. 技能水平

除了专业知识外，月嫂还需要具备一定的技能水平。比如，熟练掌握宝宝的抚养技巧、能够正确地进行产后恢复按摩、具备良好的沟通能力等。通过考核来评估月嫂的技能水平，是确保服务质量的重要环节。

3. 服务态度

优秀的月嫂应该具备亲和力和耐心，善于倾听产妇的需求并及时作出反馈。在考核中，评估月嫂的服务态度是考察其是否适合从事这一职业的重要因素。

4. 仪容仪表

作为月嫂，仪容仪表是直接代表着专业形象的重要方面。整洁干净的服装、整齐的发型以及良好的个人卫生习惯都会对产妇和新生儿产生积极的影响。因此，在月嫂考核标准中也会对仪容仪表进行一定的要求。

5. 团队合作能力

在月子中心工作，月嫂需要与其他的护理人员、医护人员以及管理人员进行有效的合作。她们应该具备良好的团队合作能力，能够协调各方的工作，共同为产妇和新生儿提供优质的服务。因此，月嫂考核标准也会对团队合作能力进行评估。

6. 健康状况

月嫂工作需要长时间站立或走动，需要有一定的体力和耐力。因此，月嫂的健康状况也是考核的重要内容之一。只有身体健康的月嫂才能胜任这一职业。

7. 持证上岗

为了确保月嫂的专业素质，有些月子中心要求月嫂持有相关证书才能上岗。这些证书通常包括月嫂培训证书、护理证书等。持证上岗可以有效保障月嫂的专业水平，提升月子中心的服务质量。

结语

月子中心月嫂考核标准的建立对于提升月子中心的整体服务水平和形象具有重要意义。通过严格的考核，只有符合标准的优秀月嫂才能够进入月子中心工作，从而为产妇和新生儿提供更加优质的服务。

九、诚毅科技探索中心考核

诚毅科技探索中心考核是企业管理中一项重要的评价制度，旨在评估员工在工作中的表现和能力，为员工提供成长和发展的机会。在现代企业管理中，诚毅科技探索中心考核已经成为一种常见的管理工具，被广泛应用于各个行业和领域。

诚毅科技探索中心考核的意义

诚毅科技探索中心考核的目的在于全面、客观地评估员工的工作表现，发现员工在工作中存在的问题和不足之处，为员工提供改进的机会和方向。通过诚毅科技探索中心考核，企业可以更好地了解员工的能力和潜力，激励员工发挥潜力，提高工作效率和绩效。

诚毅科技探索中心考核还可以帮助企业建立公平公正的管理机制，避免主观评价的偏见和误解，确保员工被公正对待，提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，诚毅科技探索中心考核也可以为企业管理者提供决策依据，帮助企业制定人才培养和激励政策，提高企业的竞争力和持续发展能力。

诚毅科技探索中心考核的原则

诚毅科技探索中心考核应当遵循一些基本原则，包括客观性、公正性、透明性和可操作性。首先，诚毅科技探索中心考核的评价标准应该客观公正，基于员工的工作表现和业绩，避免个人偏见和主观评价的影响。

其次，诚毅科技探索中心考核的评价过程应该公开透明，员工应该清楚评价的标准和流程，能够全面了解自己的评价结果，以便进行改进和提升。同时，诚毅科技探索中心考核的操作应该简单易行，员工和管理者都能够理解和接受评价工具和方法。

诚毅科技探索中心考核的实施步骤

诚毅科技探索中心考核的实施包括以下几个步骤：

• 确定评价标准和指标：企业应该根据员工岗位的要求和企业发展的需要，确定适合的评价标准和指标，明确评价的重点和内容。
• 收集评价数据：通过多种途径和方法，收集员工的工作表现数据和信息，确保评价的客观性和全面性。
• 评估员工表现：根据评价数据和标准，对员工的工作表现进行评估和分析，发现问题和改进方向。
• 制定改进计划：针对评估结果，为员工制定个性化的改进计划，指导员工提升能力和提高绩效。
• 跟踪评价效果：定期跟踪评价效果和改进成效，及时调整和优化诚毅科技探索中心考核的实施方案，确保评价的有效性和可持续性。

诚毅科技探索中心考核的挑战与对策

虽然诚毅科技探索中心考核对企业管理和员工发展都具有重要意义，但在实际操作中也面临一些挑战。其中，评价标准不清晰、员工抵触情绪和管理者主观性等是较为普遍的问题。

为了克服这些挑战，企业可以采取一些对策。首先，企业应该建立科学合理的评价标准体系，与员工共同确定评价指标，提高员工对诚毅科技探索中心考核的认可度和参与度。其次，企业管理者应该注重沟通和反馈，及时与员工沟通评价结果和改进计划，帮助员工理解和接受评价，激励员工改进和成长。

总之，诚毅科技探索中心考核是企业管理中一项重要的工具和制度，可以帮助企业全面了解员工的工作表现和能力，激励员工提升，促进员工和企业共同发展。企业应该重视诚毅科技探索中心考核的实施和改进，建立科学有效的考核体系，为企业的持续发展提供有力支持。

十、东莞电镀废水处理公司哪家好？

在东莞，电镀废水处理公司中表现较好的是东莞市高达环保科技有限公司。这家公司能提供整体电镀废水处理工程的方案设计、设备安装、调试以及售后服务。更为重要的是，他们提供的系统已经稳定运行超过3年，证明了其技术的可靠性和服务的持续性。选择一个经验丰富、技术过硬且服务到位的公司，对于电镀废水处理工程至关重要，而高达环保科技正是这样的一个优质选择。