一、如何建立绩效指标体系？

数字指标体系的建设，可以参考BSC（平衡积分卡），其中描述了价值传导以及指标逻辑关系，对指标分解及设计很有帮助，可以搜一搜这方面的资料，网上应该有很多。

在这里，重要要说一下“运营层”的指标设计，这是BSC四个层级指标中最难搭建的。

运营层指标，涉及庞杂的业务体系，如何建设才能系统化的设计出每个流程的绩效指标呢？

第一步，肯定是要把业务流程说清楚。这里有一个思路和方法，就是流程架构设计，受篇幅的影响，这部分的内容，就不展开了，可以参见我们的《企捷科技话流程：流程架构设计概要(上)》、《企捷科技话流程：流程架构设计概要(下)》、《企捷科技话流程：【流程架构如何设计？】多元、集团型企业的流程架构管理》等内容。

第二部，基于流程架构，对每一层、每一个流程进行价值分析，从“好快易省”的维度展开思考，设计出相应的绩效指标，这一部分，也可以参考《企捷科技话流程：流程绩效概要》内容。

这样一来，就可以系统化的构建运营层的绩效指标体系了。

另外，云智枢流程管理系统，支持流程架构设计，以及基于流程架构的流程绩效管理，并能够支持绩效指标之间的逻辑关系。

PS：云智枢流程管理系统，是我们企捷科技打造的一款专业流程管理的软件系统，支持流程架构、流程建模、端到端流程构建，基于流程的文档知识管理、绩效管理、体系管理等功能，实现基于流程的集约化管理。

另外，企捷科技是一家专注于流程管理领域的咨询服务及软件产品（云智枢流程管理系统）的专业服务商，帮助企业梳理、优化流程，支持提升流程运作效率。

二、低碳排放指标？

低碳经济的衡量指标包括低碳产出指标、低碳消费指标、低碳资源指标以及低碳政策指标。

1.低碳产出指标。碳生产力被认为是衡量低碳化的核心指标。此外，低碳产出指标还要包括关键产品的单位能耗指标，如吨钢综合能耗、水泥综合能耗、火电供电煤耗等;也可比较重点行业单位工业增加值碳排放量指标。

2.低碳消费指标。碳消费水平旨在从消费侧来衡量一国(或经济体)人均碳需求和碳排放水平。

3.低碳资源指标。碳资源禀赋及利用水平，主要关注一国(或经济体)的能源结构、零碳排放能源和代表碳汇水平的森林覆盖率情况，包含三个核心指标，即零碳能源占一次能源比重、森林覆盖率和单位能源的CO2排放因子。

4.低碳政策指标。发展低碳经济，必须立足于当前经济发展阶段和资源禀赋，认真审视低碳经济的内涵和发展趋势，将能源结构的清洁化、产业结构的优化与升级、技术水平的提高、消费模式的改变、发挥碳汇潜力等纳入经济和社会发展战略规划。

三、指标评价体系怎么建立？

指标评价体系应基于科学理论，充分考量评价指标的可衡量性和可操作性，充分考虑国情，社会前景、客观情况和具体需要等要素，建立一套科学、合理的、全面而准确的体系，来综合评价机构的性能和水平。

四、审计绩效考核指标有哪些？

主要有以下几点：

1、内部控制风险普查的有效性

2、审计工作划制定的及时性、完善性

3、审计项目实施方案的完善性

4、审计方法运用的合理性、充分性

5、审计现场调查的有效性

6、对公司内部控制制度进行审计的力度

7、对公司财务状况进行审计经常性，客观性

8、对管理人员进行经济责任审计的严谨性

9、对公司资产进行审计的力度

10、对采购过程的监督力度

11、对招标过程的监督力度

12、项目进行事前、事中、事后审计的经常性、规范性

13、审计工作规程的执行度

14、审计通知书下达的及时性

15、审计报告的完备性、合理性、及时性

16、审计过程中汇报的及时性

17、审计处理决定的及时下达率

18、审计决定的督促执行率

19、审计工作底稿的完备性

20、对各项审计工作复审的严密性

21、审计报告完成率

22、审计资料、文件的完备性

五、绩效评价指标都有什么？

绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

绩效评价指标通常包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四大类别的指标。一、财务效益状况指标 基本指标：净资产收益率，总资产报酬率。修正指标：资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率。二、资产营运状况指标 基本指标：总资产周转率，流动资产周转率。修正指标：存货周转率，应收帐款周转率，不良资产周转率，资产损失比率。三、偿债能力状况指标 基本指标：资产负债率，已获利息倍数。修正指标：流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率。四、发展能力状况指标 基本指标：销售（营业）增长率、资本积累率。修正指标：总资产增长率、固定资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率。

六、绩效评价标准指标？

在我们日常工作当中，每个行业都会存在着绩效评价的标准指标，绩效评价是指根据一个人目前所产生的工作量以及所产生的良率来进行评比的，但是指标实际上就是能够给一个人评上绩效的指标，例如某公司在绩效评比当中就会存在着，一挡绩效的占比不得超过员工总人数的10%，二档绩效标准不得超过员工总人数的30%，而这里的10%和30%就是绩效评价标准的指标。

七、绩效评价审计的基本流程？

1、制定审计项目计划阶段：由审计机关自主确定审计项目，或由上级审计机关授权项目，以及政府、人大等部门的指令项目；

　　2、审计准备阶段：主要工作包括审前调查、编制审计实施方案、制发审计通知书等；

　　3、审计实施阶段：主要有三个步骤，即收集审计证据、分析评估审计证据并得出审计结论、找出需要改进的地方并初步形成审计建议；

　　4、审计终结阶段：审计人员在审计证据分析评价的基础上，形成了审计结论，按照准则的要求编写绩效审计报告。

　　绩效审计是对被审计单位经济活动的经济性、效率性和效果性所进行的审计。

八、绩效审计与绩效评价是什么关系？

对于绩效审计，世界各国称谓有别，定义很多。称谓和定义的不同，反映了各国在绩效审计实践方面的侧重点不同。有的国家侧重效率性审计，有的侧重效果性审计，有是直接叫绩效审计，我国目前称之为效益审计。

各国审计实践表明，绩效审计是一个大概念，经济性、效率性、效果性等“三E”、“五E” 或“七E”审计都是绩效审计的基本内容，虽然叫法不一样，侧重点不同，但审计的内容都属于绩效审计的范畴。

绩效考核是个框架，也可以理解成是一种制度，一个系统，属于战略绩效管理的绩效考核板块，而绩效评价是对组织或个人绩效考核后的评价机制，包括月季度回顾分析反馈，以及奖惩。

九、绩效评价指标体系原则？

绩效评价指标体系的原则包括：

1．相关性原则

2．可比性原则

3．重要性原则

4．经济性原则

十、产业类项目绩效评价指标？

1、经济贡献度

申报单位是科技计划项目的实施主体。

2、劳动生产率

申报单位的劳动生产率作为确定申报项目资助额度的因子之一。

3、科技计划，计划实施的目的是提高社会效率、促进科技进步。

投入产出比

国内外专利

4、调研分值

取由政府管理部门赋予的实地调研分值作为资助额度的因子，加强决策的政策性，引导性和客观性。